Big data - habilitador de
negocios o interruptor de la carrera?
Para muchos altos
directivos, en este momento el temor de no poder maximizar el valor corporativo
de grandes datos está dando lugar a la inercia masiva. ¿Donde empezar? ¿Cómo
puede el negocio de entregar ese esencial Cliente Individual con vistas? ¿Qué se
necesita para lograr la personalización del cliente en tiempo real? ¿Dónde
puede una empresa tener acceso a los recursos científicos de datos esenciales
necesarios para dar sentido oportuna de estos datos? El miedo al fracaso y la
falta de recursos impide que numerosas organizaciones de tomar ninguna medida
en absoluto.
Es el momento de dar un paso
atrás. Las organizaciones todavía necesitan los conocimientos profundos
habilitados por grandes datos - pero es esencial mirar más allá de la puramente
estratégica y en su lugar encontrar la manera de explotar nuevas ideas con
rapidez y eficacia en los diferentes niveles en toda la empresa. Una vez que
una compañía tiene datos granulares en tiempo real y algunas herramientas
analíticas, debe usarlos! Por otra parte, no hay necesidad de confiar en los
científicos de datos para todo - la última generación de herramientas de BI
está democratizando los datos y permitir decisiones en el negocio de la toma de
tiempo correcto.
Desafío Estratégico
Big Data continúa dominando
la agenda de la alta dirección con las organizaciones a través de todos los
mercados intrigado por el papel de datos grandes pueden jugar en el análisis de
clientes (48%), análisis de operaciones (21%) y el fraude y cumplimiento (21%),
de acuerdo con Datameer. ¹ Sin embargo, la enorme amplitud de oportunidades que
ofrece estos datos - especialmente los datos en tiempo real - está demostrando
ser problemático.
Uno de los aspectos más
atractivos de la nueva modelo de datos es el poder potencial de flujo de datos
en tiempo real para transformar el rendimiento operativo. Un puñado de
organizaciones están explorando datos en tiempo real para conducir
personalización en un intento por mejorar la venta cruzada - como auxiliares
como equipaje o en el salón que pasa por las líneas aéreas extra. Hay
interesantes oportunidades en áreas como la segunda selección, utilizando la
respuesta de un individuo en tiempo real a la publicidad en televisión u otros
eventos para presentar contenidos de gran relevancia que refuerza activamente
el valor de marca.
Tales actividades, sin
embargo, se mantienen lejos de la corriente principal: la evolución desde el
objetivo estratégico de datos grandes al valor grande entrega de datos es más
lento que muchos habrían esperado. ¿Cuántas organizaciones todavía están
luchando para transformar esta masa de datos en otros resultados tangibles con
retorno de la inversión (ROI)? Ya sea el abismo cultural entre TI y marketing o
las mentalidades en silos que existen entre los vendedores digitales
responsables de analítica web y los que dirigen la actividad de marketing más
tradicional, no hay evidencia clara de que la falta de enfoque de colaboración
está socavando el valor de datos grandes.
Decisiones momento adecuado
Las empresas se enfrentan a
una gran cantidad de retos asociados con este tipo de proyectos - no menos
importante la consecución de los recursos adecuados. Los científicos de datos
son escasos y mientras que los programas de formación están en su lugar, hay
una construida en la demora y la inercia de los proyectos de grandes volúmenes
de datos como consecuencia de ello. Las organizaciones también temen el riesgo
de datos mal uso - especialmente de datos en tiempo real - y las posibles
implicaciones comerciales negativas.
Hay problemas adicionales
asociados con el uso de datos - para aprovechar al máximo de la analítica de
streaming de una empresa necesita más que la gente sea capaz de utilizar los
datos para tomar decisiones de otro tipo de análisis se convierte en un cuello
de botella. Pero son estos grandes objetivos estratégicos en tiempo real que
faltan el punto? Big Data ofrece a las organizaciones una enorme serie de
oportunidades de obtener valor incremental - que no tiene que ver con la
personalización o la visión de marketing estratégico. En las manos adecuadas,
en tiempo real y las grandes ideas de datos en tiempo adecuado puede conducir
decisiones en toda la organización eficaz de decisiones.
Con una nueva generación de
potentes herramientas de visualización de datos diseñado para presentar datos
simples para una amplia gama de usuarios en toda la empresa, a través de
móviles y tabletas, para apoyar la toma de decisiones rápida, ahora hay
importantes oportunidades para explorar rápida y eficazmente grandes volúmenes
de datos. Y es esta la democratización de los datos que pueden entregar
rápidamente el ROI - con un riesgo mínimo.
Democratizado Información
del valor
La clave de este modelo es
la entrega de los datos en un formato simple, utilizable en el momento adecuado
para apoyar, no abrumar, los que están en funciones operativas. Un gerente de
la tienda al por menor, por ejemplo, se puede presentar con alimentos dos veces
al día de los productos que se desplazan a la barandilla de ventas y los que se
debe mover a posiciones más prominentes en las tiendas. El gerente de la tienda
puede profundizar en los datos si quieren ver que esta idea es impulsada por la
información actualizada sobre el sitio web y la navegación por la aplicación,
junto con los datos de ventas locales y las previsiones del tiempo - o
simplemente puede optar por actuar sobre los cambios sugeridos .
Un apoyo similar a la
actividad ya existente puede ser entregado a agentes de call center de una
empresa de telecomunicaciones tienen la tarea de alentar a los clientes
existentes para volver a firmar contratos con el fin de reducir la pérdida de
clientes. Datos oportunos sobre un cliente individual comprobar los términos y
condiciones del contrato actual, junto con el valor de vida de ese cliente, uso
de la red y los datos de los contratos existentes, permite a la Telco tanto
determinar el incentivo adecuado para ofrecer a cada cliente y dar prioridad a
las llamadas de los clientes salientes. El equipo del centro de llamadas están
facultados por grandes datos - sin necesidad de conocimientos de datos
complejos.
La gran cosa sobre el uso de
los datos de esta manera es que se trata a tiempo correcto, no sólo en tiempo
real. Permite a las organizaciones para explorar técnicas menos sofisticadas
para ofrecer valor inmediato de la serie de datos grandes ahora recogido y se
puede hacer de una manera que apoya día a día la actividad existente. El
personal puede ser facultado con información oportuna - no inundado con grandes
cantidades de datos en tiempo real que pueden encontrar difícil de descifrar. Y
lo más importante de la organización comienza a recibir el valor de sus datos
de forma rápida ... el modelado predictivo omnichannel puede venir en el
futuro.
Al ampliar y democratizar la
base de uso de datos grandes en toda la empresa, una empresa puede tanto
conseguir y demostrar el ROI rápidamente. También se puede acumular
conocimientos y experiencia más amplia para impulsar el pensamiento y las ideas
más innovadoras, creando más valor y apoyar una extensión del proyecto de datos
grande. Una vez que una compañía confía y tiene el compromiso de grandes
volúmenes de datos, el uso de streaming de análisis para la bandera a los
riesgos de fraude o mejorar en línea en tiempo real la personalización es sólo
el comienzo - con datos de la máquina, sensores y todo lo que ofrece Internet
de Piensa el streaming en tiempo real es claramente el futuro.
Pero las organizaciones no
pueden saltar directamente a esta visión - pasos incrementales que se acumulan
tanto la experiencia y la confianza son la clave. Es el uso de nuevas y mejoradas
herramientas de BI y de visualización de datos que permiten a muchas más
personas para acceder y tomar decisiones basadas en estos datos que se
establece en allanar el camino para que las organizaciones se dan cuenta de sus
expectativas de grandes datos.